Multi – Biztonság vagy rabszolgaság? - Fröccs című előadás a Momentán Társulattal

AJÁNLÓ:
November 7-ei est témája:

Multi – Biztonság vagy rabszolgaság?

Már megint este 10-ig vagy bent. / Jó, de legalább normális a fizetés. / Jó, de közben a családodat alig látod, nem lehet veled tervezni, mert a főnök diktál. / Jó, de közben a cég biztosítja a családnak az autót, és hogy el tudjunk menni nyaralni. / Jó, de a nyaraláson is előveszed a laptopot, ha épp határidő van. / Jó, de aztán ugyanezen a laptopon filmet is nézhetünk. / Jó, de veled magyar filmet már nem lehet nézni, mert te már csak úgy beszélsz, hogy meeting, update, urgent call, meg printeled a back-upot. / Jó, de cserébe használom az angolt. / Jó, de már rég nem is azt csinálod, ami a szakmád és a szerelmed. / Jó, de ez nem tart örökké. / Jó, de meddig tart???

A Fröccs című előadásban a Momentán Társulat mindennapi élethelyzetekre improvizál. A téma mindig más, de a módszer közös: jellegzetes szituációkat, életszerű jeleneteket játszunk a jól ismert problémák kapcsán, mindig az adott közönség ötletei alapján. Bemutatunk alternatív viselkedési formákat, végigjárjuk egy-egy helyzet több különböző lehetséges kimenetét. Követhetjük mindennapi hőseink útját a jövőbe, vagy éppen visszamehetünk a múltba, hogy felderítsük: mi az oka ismétlődő konfliktusaiknak, hol gyökereznek rosszul működő viselkedési mintáik. Az imprószínházi eszközök és a közönség ötletei, tapasztalatai minden este új darabot írnak. Célunk, hogy humorral, nyitottsággal és empátiával nézzünk rá problémáinkra.
Egyedi recept a la Momentán: 1 deci pszichológia, 2 deci játék.
Megnevettet és felszabadít. Néha kicsit fejbe vág, de már alig várod a következőt.

HIERARCHIA

Behelyettesíthető, felülről lefele:

2nd Line Manager
1st Line Manager
Team Lead
Employee

MONSANTO szerint a világ - ez már nem vicc, és nem is a SZÉP ÚJ VILÁG

https://www.youtube.com/watch?v=IMiuh-UnqbE

Ez a dokumentumfilm a Monsanto-ról, a genetikai módosítás úttörőjéről szól.
Arról az arcáról, amit nem szívesen mutat a média.
A világ kézben tartásához már nem fegyver kell, hanem megszerezni az ÉLELMISZEREK FELETTI HATALMAT.

Van benne magyar vonatkozás is, egy magyar tudós, aki tisztességtelennek tartotta ezt a módszert, és károsnak az így előállított élelmiszereket, elmondta a médiában, másnap nem volt állása.
Rengetegen jártak így, a világ minden táján.

Ami a legijesztőbb, akik ellenállnak pl. mexikói kukoricatermesztők, sem mentesülnek. Az USA-ból széllel odakerülő génmódosított növények pollenje úgy megfertőzte a hagyományos növényeket, hogy egészen furcsa mutánsok jöttek létre, és már fertőzöttek ők is. És ami fertőzött, abba a földben nem terem már meg a hagyományos növény, és a magokat ha a Monsantotól veszed, teljes kontrollt írsz alá a földedre, magokra, növényeidre.
India gyapottermesztő vidékein két-háromszorosára nőtt az öngyilkosságok száma, mióta a Monsanto felvásárolta a helyi magtermelőket, és 3-4-szeres áron adja a magjait, amiket csak a saját vegyszerrével kell permetezni., de olyan betegségei vannak így is, hogy a végeredmény siralmas, mennek tönkre a parasztok.

Érdemes megnézni!

Youtube kommentek:

1. Én csak arra lennék kíváncsi,hogy a génmódosított növényekből előállított élelmiszereket fogyasztja-e a MONSANTO vezetősége,vagy a laboratóriumi vizsgálatokat meghamisító ˝faszagyerekek˝ bármelyike???

2. A menzájukon szigorúan tilos a génmódosított ételek felszolgálása. Volt is ebből kisebb botrány, keress csak rá...

KÉZISZÓTÁR Multihoz főleg webes szakembereknek, de az alapszókincs minden multinál felhasználható :)

Az angol szavak mellett feltüntettük azok fonetikus kiejtését is, angolul nem beszélők számára. Szeretnénk, ha szótárunkat nem csak az elhangzott mondatok értelmezésénél használnád, hanem kreatív módon, a szavakat elsajátítva te is alkalmaznád azokat, amennyiben feletteseid kikérnék a véleményed egy-egy probléma megoldásával kapcsolatban.

Az összegyűjtött szavak érdekessége, különlegessége, hogy tetszés szerinti számban és bármilyen sorrendben összerakva mindenképp értelmes mondattá állnak össze. A szószedet után összeállítottunk pár minta mondatot, mellyel reményeink szerint sikerül is bizonyítanunk ezt.

Íme a szógyűjtemény:

·          content – kontent, a weboldal teljes tartalma, ami a Cég reményei szerint magától keletkezik, a script (lásd alább) megvásárlásának pillanatában.
·        script – szkript. Program, pl. weboldalé. A következő két kritériumból egynek kell megfelelnie: A: legyen ingyenes, vagy maximum 200 Euro. B: legyen saját fejlesztésű és drága. Átfedés lehetséges, tehát az ingyenes, vagy max. 200 Eurós programot átadhatjuk külső cégnek, hogy minimum 3000 Eurós költséggel megpróbálják működőképessé tenni.
·        pushingolni a contentet , nyomni a tartalmat. – ha a tartalom valamilyen okból mégsem jönne létre magától, akkor muszáj tenni valamit: pushingoljuk!
·        know-how – nóhá (figyelem, nem knóhá) a legfontosabb szó és fogalom a Cégben! Minden tudás, tapasztalat, gyakorlat és információ összesítve. Fel kell szívni!
·        target – tárget, az elérendő cél, az előirányzott bevétel, melyet mások állapítanak meg, de nekünk kell összekaparni.
·        corporate designer – korporét dizájner. A céges arculat kialakításáért felelős     személy. Bármilyen általa elvégzett és továbbított munka legalább 15 napi további egyeztetést és 30-40 E-mail váltást és 20 módosítást von maga után.
·        PPT – pépété, Olyan Microsoft PowerPoint kiajánló, mely a takarékossági okokból használt Open Office programmal megnézve szétesik. Elkészítéséért a corporate designer felel (lásd fent: 15 nap, 30-40 E-mail, 20 módosítás)
·        brandet építünk – cégünk márkanevét erősítjük. A Cég logójának, nevének betűtípusának, színeinek megjelenítése, megemlítése bárhol, bármilyen méretben és formában.
·        revenue -  revenyú, Bevétel. Mivel a bevétel magyar szó, kéretik a revenyút használni.
·        weekly report – víkli riport, heti kimutatás. Kéretik legkésőbb hétfő estig összeállítani és továbbítani, táblázattal mellékelve. Legyen benne minden szám és adat, amit elő tudunk keresni és kommentálni. Mivel a formátum követelményei folyamatosan változnak elmenteni nem érdemes.
·        opening rate – opening rét. A kiküldött hírlevél megnyitási aránya. 
·        sharp – sárp. Jelentése pörgős, okos, éles eszű, aktív, motivált, mindenből naprakész, jól informált, tettre kész, sikerre éhes ember. Igyekezzünk ilyenné válni a Cég érdekében!
·        pushy – pusi. Jelentése: nyüzsgő, nyomulós, aktív ember. Lásd, mint fent.
·        túl soft – szoft. A fenti két kifejezés ellentéte, tehát bárki, aki minimálbérért nem hajlandó túlóradíj nélkül napi 12 óránál többet dolgozni a Cég érdekében.
·        top management – top menedzsment. Az Ölümposz hegyén, elérhetetlen magasságokban meetingelő (lásd alul) kivételes tehetségű és tudású Kiválasztottak Társasága, a Fény Gyermekei, Jedi-lovagok.
·        meeting – míting. Jelentése megbeszélés. Rendszerint hétfőn reggel 9-kor kezdődik és csütörtök este 6-ig tart. A résztvevők és a helyszínek ez idő alatt cserélődnek, csakúgy, mint a megbeszélés tárgya. Ám ezeknek nincs jelentősége, a lényeg ugyanis a folyamatosság. A páros heteken  meghozott döntések páratlan heteken érvényüket vesztik és újra tárgyalandókká válnak.
·        sales meeting – szélszmíting, megbeszélés értékesítőknek, melyen megtudhatjuk, hogy hozni kell a bevételeket.
·        online gondolkodás – elsajátítása alapvető fontosságú minden munkavállaló számára. A fogalom értelmezése még nem teljesen tisztázott, (jelenleg filozófusok és nyelvészek dolgoznak rajta) jelentése nagyjából a következő: látnokként az utópisztikus jövőbe tekintve messianisztikus hittel és lelkesedéssel telve küzdeni rendkívüli eredmények és bevételek eléréséért.
·        one man show – vánmensó, egy személy által is elvégezhető munka. Költség hatékony megoldás internetes portálok üzemeltetésére. A Cég company policy-je (lásd lent) szerint az alábbi építési munkák is elvégezhetők lettek volna ebben a rendszerben: Keopsz piramis, Panama csatorna, Empire State Building, Asszuáni gát, Golden Gate híd.
·        company policy – kámpáni poliszi, cégpolitika, a Cég működését szabályzó rendszer. „Nem illeszkedik a kámpáni polisziba” – a kifejezés adu ászként használható egy esetleges módosítási javaslat, vagy fizetésemelési kérelem elutasításakor.
·        CEO- szííó, ügyvezető igazgató, nem összetévesztendő az SEO-val (lásd lent), mivel az „ügyezető”, vagy „igazgató”, esetleg „cégvezető” értelmes szavak, ezért használatukat kerüljük és szorítkozzunk a szííó használatára.
·        SEO – esszíó, keresőoptimalizálás weboldalak számára. Legyünk kreatívak: a hagyományos eszközök mellett megengedett közúti baleset, valamint közbotrány okozása, esetleg bankrablás túszejtéssel is. Ezekben az esetekben ne felejtsük el megemlíteni a kiérkező újságíróknak a weboldalunk nevét, hátha bekerül az is a hírekbe.
·        CTR – klikktrúrét, a hírleveleinkben található linkek százalékos átkattintási aránya. Növeléséhez az alábbi szavak használata nagymértékben hozzájárulhat: botrány, döbbenet, lecsapott, tragédia, szörnyű, horror, szenzáció, megerőszakolta, megölte, megette, elásta, csalás, vége, rettegés, őrület, válik, súlyos, kiderült, lebukott, öngyilkos, lelökte, kitálal, hihetetlen, felfedte, megmutatta.
·        brain storming – brénsztorming, szószerint agyviharzás. Lényege, hogy a felettesünk által vízionált jövőképért és tervekért egyetértően lelkesedjünk, esetlegesen „ez az” és „hú, mekkora ötlet!” közbekiabálásokkal tarkítva.
·        time table – tájm téböl, időbeosztási terv. Megírására azért van szükség, hogy legyen mitől eltérni.
·        measurement plan – mezsörment plen, mérési terv. Egy folyamat megtervezésének első fázisa, melyhez fontossága miatt külső szakértő bevonása szükséges. A tanácsadó díjazása a Cégen belül szigorú szabályokhoz van kötve: napidíja nem lehet kevesebb, mint a mindenkori magyar havi minimálbér nyolcszorosa és nem lehet több, mint a Brunei szultán Rolls Royce gyűjteménye bruttó értékének és az Apolló űrprogram költségvetésének szorzata.
·        inhouse training – inháuz tréning, cégen belüli tréning, melyen gyakorlati tanácsokat kapunk arra vonatkozóan, hogy hogyan hozzuk a bevételeket.
·        cash-flow – kesfló, készpénz áramlás, mely valahogy mindig elkerüli a bankszámlánkat.
·        critical mass - kritikál messz, kritikus tömeg, kerékpáros tömegmegmozdulás, melynek Cégen belüli jelentése: elérendő cél, amikor is minden naprendszerünkben működő cég nálunk fog hirdetni.
·        sales house – szélszhausz, több weboldal közös, csoportos értékesítése, melynek felépítése a szocializmushoz hasonlóan még várat magára.
·        sales pipe – szélszpájp, tölcsérformájú értékesítési eredmény kimutatás, mely megmutatja, hogy hány megkeresett cégből válik fizetős hirdető. Az elérendő százalék 99,1 és 100 között bármi lehet.
·        break even – brék íven, az áttörési pont, amikor a kiadás és a bevétel összege megegyezik. A nullszaldóst mindenki érti, tehát használata kerülendő.
·        workshop – vörksop, minimum 3 fő részvételével megtartott jókedvű, lelkes és őrületes eredményeket hozó közös munka.
·        potenciális lista – összeállítás, melyben az ország összes cége szerepel. A nevük melletti oszlopban tippeljük meg, hogy mennyit költenének a Cégnél, ha hirdetnének. (Lottó vagy totó tapasztalat előnyt jelent) Az oszlop számait összeadva gigantikus összeg jön ki, melyet odafent, kávét szürcsölgetve elégedetten nézegethetnek.
·        nichek – szűk piaccal rendelkező, specifikus portálok. Az itt elérhető jövedelem olyan, mint ezek piaca.
·        expert corner – expertkorner, szakértői sarok, a bloghoz, fórumhoz hasonlóan a látogatottságot hivatott növelni az elvárt szintre, ami a youtube és a facebook látogatottságának szorzata.
·        tele sales – teleszelsz, telefonos értékesítés. A napi kimenő hívások száma nem lehet kevesebb, mint Mexikóváros napi népességnövekedése. Hajnali fél 2 és negyed 4 között telefonálni nem szükséges.
·        head of.... – hedof , valaminek a feje. Bármi is legyen a pozíciónk neve, tegyük elé. Névjegykártyán és e-mail aláíráson különösen jól mutat.
·        delegálás – a kapott feladat továbbadása az alacsonyabb beosztásban dolgozó munkatársunk számára. Amennyiben ilyen nincs, kénytelenek vagyunk dolgozni.
·        business modell – biznisz modell, üzleti koncepció. Bármi is legyen, követnünk kell.
·        print – nyomtatott sajtó, online gondolkodással nem rendelkező munkavállalók számára.
·        megoldod? – E-mailben kapott feladatok leírása után található kifejezés. A szóvégi kérdőjel megtévesztő lehet. Valódi jelentése: oldd meg !!
·        bónuszterv – olyan munkavállalók felé felállított követelményrendszer, amely teljesítésének pillanatában automatikusan megduplázódik.
·        felszívni a know-howt – Nem véletlenül ez kéziszótárunk utolsó kifejezése. Ez a Cégben végzett munkánk, életünk eszenciája, összefoglalása, a megfoghatatlan, mégis alapvető fontosságú misztikus és titokzatos teendőnk.

Példamondatok:

1.     Ez waste of time, így soha nem érjük el a targetet.
2.     A self service revenue után a company policy szerint nem jár jutalék.
3.     Ha el akarod érni a bónusztervet, fel kell szívnod a know-how-t.
4.     A potenciális listát ma át kell dolgoznod. Megoldod?
5.     Ezt delegáljuk a tele sales-eseknek.
6.     Az expert corner post-jait beszéljük meg a workshopon.
7.     A teljes networkön vezetni kell a call sheetet.
8.     A product sheet összes adatára szükségünk van, hogy lássuk elértük-e a break  even-t?
9.     Egy megoldás van: több workshop-ot kell csinálnunk, hogy mindenki számára    világos legyen a plan.
10.   Measurement plan nélkül nem tehetjük sikeressé a sales-t.
11.   Sales house-t kell építenünk, hogy elérjük a critical mass-t.
12.   Inhouse training-ek kellenek, hogy a sales pipe mindenki számára egyértelmű legyen.
13.   A CEO szerint a CTR nem éri el a critical mass-t.
14.   Ezzel az applikációval nem tudjuk mérni a newsletter opening rate-jét.
15.   Top hundred hirdetőnk adja a cash-flow 70 %-át.
16.   A következő meeting-en brain storming-ot kell tartanunk, hogy kitaláljuk, hogy javíthatnánk az SEO-t.
17.   A company policy szerint a weekly report-ot hétfőn kell elküldeni.
18.   A sales meeting-en le kell adnod a time table-t.
19.   A top management szerint, ha megvan az online gondolkodás, akkor működhet itt is a one man show.
20.   Az a baj, hogy ő túl soft, nem elég pushy.
21.   Ő van olyan sharp, hogy tudja, most brandet kell építenünk.
22.   Ez a PPT nem illik a corporate design-hoz.
23.   Ha nem pushingoljuk a contentet, nem érjük el a critical mass-t.

Forrás: Gerillainformatika.blog.hu

Milyen nemzetiségű multinál dolgozol?

AMERIKAI CÉG
Két tehened van. Az egyiket eladod, a másikat arra kényszeríted, hogy négy helyett adjon tejet. Meglepődsz, amikor megdöglik.

FRANCIA CÉG
Két tehened van. Elmész sztrájkolni, mert akarsz egy harmadikat.

NÉMET CÉG
Két tehened van. Átalakítod őket olyanra, hogy tízszeresére dagadjanak és 20x több tejet adjanak.

JAPÁN CÉG
Két tehened van. Upgrade-eled őket úgy, hogy 100 évig élnek és havonta
egyszer a saját tejüket isszák.

OLASZ CÉG
Két tehened van. De nem tudod hová lettek, mert épp ebédszünet van.

SVÁJCI CÉG
5000 tehened van, de egy sem a saját tulajdonod, az őrzésükért fizetnek.

OROSZ CÉG
Két tehened van. Megszámolod őket, és kiderül, hogy 5 van.
Újra megszámolod őket, és a szám 42.
Megint megszámolod, most 12-ot kapsz.
Elfáradsz és tovább iszol.

INDIAI CÉG
Két tehened van. Óvod és nem fejed őket, mert szentek.

TÁLIB CÉG
Két tehened van. Robbanóanyagot szerelsz rájuk és átküldöd őket legelni a szomszéd kertjébe, ahol aztán fel is robbannak. A szomszéd halott.
Boldog vagy.

MAGYAR CÉG
Két tehened van. Az egyiket valakik a szigorú őrzés ellenére ellopják. A tehenet utoljára Izraelben látták.
A másik tehén bíróság előtt kijelenti, hogy MSZP-közeli cégektől fantomcégek felvásárlására kenőpénzt fogadtál el, valamint, hogy a közbeszerzés megkerülésével felbérelt alvállalkozóid alvállalkozói fejés közben megsértették a tehén alapvető személyiségi jogait, "tehén"-nek titulálva őt "szarvasmarha" helyett. Az ügyből jogi precedens lesz, Lex Szarvasmarha néven.
A tehén csak megfelelő kártérítés fejében hajlandó újra tejet adni.

BINGÓ unalmas meetingekhez

Lószar Bingó

Unalmas meetingen veszel részt? 

Véget nem érő telefonos konferneciabeszélgetésben vagy a főnökeiddel? 

Itt a megoldás, hogy mindezt megváltoztasd!

Hogy működik? 

Tegyél egy x-et a négyzetbe, amint a négyzetben szereplő kifejezést hallod a beszélgetés/előadás alatt. Ha 5 x-ed van vízszintesen, függőlegesen vagy átlósan, ugorj fel és hangosan kiáltsd: LÓSZART! 

együtt-működés Cooperation	kölcsönösség	értékek Values	vállalati küldetés	kockázat/ rizikó
kommunikáció	rugalmasság	Változás Changes	struktúra	lehetőség Opportunity
fejlődés Improvement	célkitűzés	képzett munkaerő	JOKER	Legyen egy telefonos megbeszélés/ Schedule a call
nyereség elérése Numbers	újjászervezés	integráció	kihívás Challenge	fókusz
Beszéljük meg! Let’s discuss it!	szolgáltatás-központúság Client focus	terv	hatékonyság	Legyen egy megbeszélés/ Schedule a meeting

 

TEAM BUILDING, a film

  AJÁNLÓ:

http://www.youtube.com/watch?v=VNaoepYrVBw&feature=related